Недавно мне позвонила клиентка и говорит: Аня, я созрела, чтобы открыть свой центр. Но в одиночку — страшно, может у тебя есть знакомые, которые бы разделили ответственность по аренде?
Я говорю — зачем тебе партнеры?
Нужно ли тебе сейчас твое пространство и если нужно — на каких условиях ты готова туда кого-то впускать?
Позже в разговоре, она сказала — да, мне нужна еще одна энергия.
Но сейчас я хочу поговорить не об этом, а о партнерских отношениях в бизнесе.
Особенно для начинающих какое-то новое дело.
В большинстве случаев — желание партнерства — это расщепленка, заблокированный доступ к собственной целостности Потока, та часть энергии, где вы ощущаете себя беспомощным и зависимым.
Пытаясь привлечь партнера на условиях собственной пустоты — вы создаете созависимую связку, которая может блокировать энергию дела еще сильнее.
Как проявляется целостность в деле? Как проявляется Мастер Потока?
Мастер — это человек, который может воспроизвести Поток с любыми людьми, в другом месте.
Это человек, который берет на себя полную ответственность и следит, чтобы энергия дела не останавливалась, чтобы дело работало.
Не всегда этот человек владелец бизнеса.
Я видела мастеров, у которых директора и прочие управляющие специалисты были воспроизводимы и легко заменимы.
Т.е. пока этот человек работает в этом месте — клиенты идут валом, деньги ходят, работа кипит. Человек ушел и энергия дела ушла с ним.
Роль, которую занимает человек — не всегда важна. Роль выбирается в зависимости от того, насколько человеку легко быть проводником.
Я видела людей, которые работали в найме, пока им никто не мешал работать, и шли в директора, потому что именно вдруг здесь стало тесновато. Но они шли не за статусом и деньгами, а шли делать дело.
И если ты собираешь Поток — ты всегда сможешь притянуть к себе нужных людей и воспроизвести его, и получить его блага.
Важно, собрать собственную целостность тут, увидеть поле ответственности, проявить ценность тому, что обесцениваешь.
Перестать пытаться затыкать внутренние пустоты другими людьми.
Только от собственной полноты и целостности — ты сможешь привлечь людей, которые реально тебе помогут в деле, а не будут паразитировать на твоей энергии, на твоей пустоте, не принятой ценности.
Целостность в деле — это твоя независимость, и способность нести ответственность именно за дело, и это внутреннее состояние. Это психологическая зрелость прежде всего, а затем уже компетенции.
И проявление и проработка убегания от этой ответственности, внешний локус — попытку поставить зависимость собственных результатов от других людей, обесценивание важных процессов — это то, что в моей практике приносит 80% результата, остальное — это бантики.
© Анна Башинская
***
Если вы хотите поблагодарить за статью, сделать это можно по ссылке: Спасибо